Komplexität, Verantwortung, Transparenz

Öffentliche Einrichtungen folgen auf Grund ihrer Geschichte und Funktionen besonderen Handlungslogiken. Der öffentliche Bereich hat einerseits bestimmte Aufgaben in der Gesellschaft wahrzunehmen, zugleich ist politischer Einfluss auf unterschiedlichen Ebenen zu erwarten. Aufgaben, Leistungserbringung, Personalpolitik etc. sind unter diesen Bedingungen zu einem Feld verwoben, das einen bewussten Umgang mit diesen Voraussetzungen erfordert.

Im Beratungskontext sind diese Handlungslogiken zu berücksichtigen, um das spezifische Anliegen umsetzbar zu machen. Veränderungen, die oft von außen als veränderte Anforderungen auf Teile des öffentlichen Bereiches zukommen, brauchen geeignete Formen der Umsetzung in die Organisation.

Einige Situationen, in denen Beratung in diesem Bereich hilfreich sein kann:

  • Aufgaben- und Rollenklärung
  • Veränderung der Anforderungen
  • Veränderung von Arbeitsbereichen
  • Neuorientierung
  • Gestaltung von Zukunftsperspektiven
  • Identitätsfindung

In einem Erstgespräch kläre ich gerne mit Ihnen Ihr Anliegen und erarbeite mit Ihnen gemeinsam einen Weg zur Umsetzung.